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云南盐化工会开展“六创新”活动助推企业科学发展
作者:陈连才   创建时间:2012-12-27

   【摘要】2009年,随着国际金融危机的扩散和蔓延,云南盐化生产经营面临着前所未有的巨大困难,在2008年度公司首次出现亏损的严峻形势下,云南盐化工会在集团工会和公司党委的正确领导下,全面贯彻落实科学发展观,围绕“保增长、抓维权、促和谐”这条主线,通过开展 “六创新”活动,助推企业科学发展。

    【基本做法】

    一、创新职工展现才能的平台。云南盐化工会以“同舟共济保增长,建功立业促发展”为主题,以创建“工人先锋号”为载体,在员工中广泛开展了以“比质量、比降耗、比安全、比产量、比创新、比管理、比环保、比培训、比节约、比销售”为主要内容的“十比”立功竞赛活动,促进员工发展机会最大化和社会效益创造最大化。昆明盐矿开展红旗班组竞赛活动促进产量提升和成本下降,PVC产量突破10万吨大关,完成年计划的108.74%,精制盐年产量超过50万吨,完成年计划的123.01%,共降低和节约成本664万元;全年评选出红旗班组17个,优秀班组123个,奖励员工5.2万元。一平浪盐矿在员工中,开展“一日一练、一周一技、一月一考”活动,使500g小袋盐日产量达到478吨,创出历史最好水平。普阳煤化工通过开展班组劳动竞赛使运行两年的电石运行装置第一次达标达产,实现年产电石10.19万吨。普洱制盐分公司把劳动竞赛与技术创新相结合,充分利用1500kw汽轮机组的尾汽组织生产,提高发电量,创收达到19.6万元。2009年公司工会配合行政开展形式多样的节能减排、挖潜增效活动,通过挖潜增效降低成本减少费用支出4722.69万元。以“优质、安全、高效、低耗、环保”为主题,开展技能培训、技能帮带、技能比武活动。举办化工总控工技能竞赛活动,选拔8名员工参加集团举办的决赛,选派1名员工代表集团参加第二届全国石化行业化工分析职业技能竞赛,获优胜奖。各生产企业组织开展电工、焊工、修理钳工、包装工、化验工等岗位技能竞赛活动,提高员工的业务技能。通过开展员工技能提升活动,昆明盐矿赵桂芹取得云南省化工分析高级技师资格证,被省综合高级技工学校聘为兼职教师,还应邀参加全国化工总控工技能竞赛担任见习评委,并出席省高技能人才会介绍自己的成才经验。

    二、创新安全监督管理模式。公司各生产企业组织职工代表362人次对本单位的安全工作进行监督检查,提出安全提案211项,收到安全建议106条,督促行政及时进行整改。公司工会下拨经费10万元,用于昆明盐矿、一平浪盐矿等生产企业开展安全竞赛活动,促进了群众性安全活动的开展。全年有9032人/次参加安全知识竞赛、安全培训、预案演练等活动。昆明盐矿工会开展在员工中广泛征求安全合理化建议活动,发动员工查找安全隐患,共收到员工提交的安全合理化建议334条,矿工会每月进行一次评比,采取“及时采纳、及时整改、及时奖励”的方法调动员工查找安全隐患的积极性,提高员工的安全防范意识。一平浪盐矿通过制作安全专题片,员工在当演员的拍摄过程中受到深刻的安全教育。通过全体员工的努力,公司全年杜绝了重大安全责任事故的发生。

    三、创新民主管理机制。盐化工会积极推行厂务公开,将企业生产、经营、管理中的重点、难点、热点、焦点问题通过企业内部网络与工作栏相结合的方式进行公开。为员工民主参与、民主决策、民主监督提供了前提条件。年初,公司召开首届七次职代会,公司领导对47项职工提案进行解答。并做到件件有落实。昆明盐矿开展提案改善(合理化建议)活动,收到员工提案820项,奖励金额2.02万元。

    四、创新工会帮扶长效机制。去年,受金融危机影响公司部分员工的生活出现暂时性困难。盐化工会立足实际,以节日为载体,对五类群体(困难员工、特困员工、患病员工、单亲女员工、困难党员)及时给予救助。全年累计对479名困难员工进行了救助,发放慰问金及慰问品22.13万元(其中集团工会下拨救助金7.9万元),与2008年慰问144人,发放慰问金及慰问品13.93万元相比,增长了62.9%。同时对考上大学的29名员工子女给予了4.9万元的补助。192名员工得到9.54万元的医疗补助。1名女员工得到1.5 万元女性安康险补助。

    五、创新维稳工作形式。公司工会在推进劳动合同、集体合同、女职工特殊权益保护专项合同的基础上,继续深入推广实施“六六”工作法,通过开展掌握思想情况“六知晓”,预防思想情绪“六宣传”,关注思想苗头“六必访”,减少思想情绪 “六必谈”,转化思想“六帮教”,稳定思想“六激励”活动,帮助员工解决最关心最直接最现实的问题。镇雄分公司员工朱家林因被确诊为肝脏严重衰竭,需立即进行肝脏血浆置换,公司工会在获悉该情况后,先后给予一万元的救助,以解该员工的燃眉之急。乔后盐矿员工杨成彪被确诊为脑瘤,在公司工会实施救助后,其所在的热电车间还自发组织了募捐活动,收到爱心捐款9040元。公司各级工会坚持以节日为载体对困难党员、困难员工、离退休员工、劳动模范、单亲女员工进行慰问,节日期间发放慰问金15.63万元。

    六、创新工会活动载体。开展“凝心聚力、再创辉煌”为主题的春节慰问演出、并编创节目参加集团迎新春文艺晚会。各基层工会分别组织开展职工趣味运动会、“迎国庆 创高产”系列文体活动、国庆歌咏比赛等活动活跃员工的文化生活。公司选派4名选手代表集团参加省总工会举办的羽毛球赛,获女子团体第八名;在省证券协会羽毛球赛中获得混双冠军;在云南电网举办的“和谐杯”乒乓球比赛中分别获男子单打第二名和男子团体第六名。

    【主要成效】

    2009年云南盐化工会以生产经营为中心,围绕“保增长、抓维权、促和谐”这一条主线,通过开展“六创新”活动,促进了公司各项任务指标的完成。全年公司实现扭亏为盈目标;主产品聚录乙烯、电石产量突破10万吨,创出开机以来最好水平;实现了全年无重大安全环保责任事故的目标;员工队伍士气大幅度提升,凝聚力不断增强;在全公司形成学先进、比先进、争先进的良好氛围。

    【经验启示】

    一是创新职工展现才能的平台。通过劳动竞赛、小改小革和挖潜增效降低成本减少费用支出4722.69万元,促进了公司生产经营任务的完成。

    二是创新安全监督管理模式。通过组织职工代表362人次对本单位的安全工作进行监督检查,提出安全提案211项,收到安全建议106条,督促行政及时进行整改全年杜绝了重大安全责任事故的发生。

    三是创新民主管理机制。积极推行厂务公开,将企业生产、经营、管理中的重点、难点、热点、焦点问题通过企业内部网络与工作栏相结合的方式进行公开,为员工民主参与、民主决策、民主监督提供了前提条件。

    四是创新工会帮扶长效机制。去年对479名困难员工进行了救助,发放慰问金及慰问品22.13万元,在企业内部营造了员工以企为家的和谐稳定氛围。

    五是创新维稳工作形式。通过推广实施“六六”工作法,及时化解矛盾,帮助员工解决最关心最直接最现实的问题,使思想政治工作入耳、入脑、入心,起到一把钥匙开一把锁的作用。

    六是创新工会活动载体。通过开展丰富多彩的文体活动活跃员工的文化生活,陶冶了员工的思想情操。

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