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集团“六型”班组辅导评价员培训正式开班 
作者:云天化   创建时间:2017-11-29

 

为扎实有效推动“六型”班组创建工作,提升队伍素质,培养一批集团在“六型”班组建设方面的内部专家,11月13日,集团“六型”班组辅导评价员培训正式开班。集团党委副书记、工会主席陇贤君出席开班仪式,来自各单位的工会工作者、部分生产技术骨干、班组长等130余人参加培训。开班仪式由云天化股份党委副书记、纪委书记、工会主席张军主持。

 陇贤君在开班仪式上作了动员讲话,对“六型”班组创建三年来取得的成效给予充分肯定,指出,这次培训既是深化“六型”班组建设的需要,也是提高生产管理效益、建设骨干队伍的需要。他要求学员珍惜机会,学以致用,切实帮助基层班组提高服务生产中心工作的能力和水平,促使其成为企业安全生产的前沿屏障、创新创效的一线阵地、各类人才脱颖而出的培养摇篮,在集团改革攻坚、转型发展中做出新的更大贡献。
  开班仪式结束后,集团工会常务副主席施佳慧以集团“六型”班组创建方法和通道为课题,分别从工会开展“六型”班组创建活动的意义、基本情况、开展通道及“六型”班组建设五年规划等展开详细阐述,使参培人员进一步明确了集团“六型”班组创建工作的总体目标、方法步骤和具体内容。

此次辅导评价员培训是“六型”班组建设的一个创新节点,目的就是要把这项工作不断引向深入,真正建立辅导评价的常态机制。值得一提的是,这次培训虽然安排在年末,但各单位高度重视,主动要求增加名额,积极选派120余人参与培训,其中一部分为生产经营方面的技术和管理骨干,远远超出50人的培训计划安排,充分显示了基层对“六型”班组创建三年来思想认识的高度统一和积极认可。在接下来的四天时间里,集团工会将把外请与内培紧密结合,围绕“六型”班组辅导评价操作实务、“6S”管理内容和评判标准、“六型”班组辅导评价标准及方法等内容展开培训。通过课堂理论、班组实战两方面的培训与考试后,优选出20人作为集团首批“六型”班组辅导评价员,并分赴到企业一线,对各单位“六型”班组创建情况进行检查指导与考核评价,切实将理论成果转化为工作实践,为“六型”班组建设的持续深化及辅导评价员队伍建设积累宝贵经验。

 

                                                                (/图  陈海莉

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