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突出严细实快 打造巡察利剑
作者:云天化   创建时间:2017-12-21

     “集团巡察工作要突出‘严细实快’四方面特点,做到思想认识到位、支持配合到位、服务保障到位、问题整改到位,扎实开展好各项工作……”12月15日,云天化集团党委召开巡察工作启动会,对相关工作进行了全面动员部署。
      强化政治站位,突出一个“严”。自11月29日省属企业党委巡察工作会以来,集团迅速成立了由党委书记、董事长任组长,总经理、党委副书记、纪委书记任副组长,党委常委、纪委副书记为组员的巡察工作领导小组,下设领导小组办公室,并从巡察资源配备、机制搭建、启动部署等方面,严格落实了各项工作要求。
      加强系统谋划,立足一个“细”。建立了集团党委《巡察工作实施办法(试行)》《巡察工作规划(2018-2021)》《巡察工作手册》《首轮巡察工作方案》等工作规范。对巡察机制、内容、程序、成果运用、工作保障、纪律和责任等内容进行了明确和细化。将巡察准备、进驻动员、了解、形成成果等六个环节的基本要求细化为7个阶段36项具体任务,排出巡察时间计划、开列任务清单、实时跟踪督促,确保全程可控、有序。
      紧扣发展实际,凸显一个“实”。聚焦集团改革发展、转型升级实际,着力探索符合云天化特色的工作方法。一是做实巡察规划。确定了“11334”的工作方法。即每轮巡察时间一般为1个月,每组巡察1家单位,每年3轮,每次3个巡察组,在本届党委剩余的4年内,对集团全部39家二级企业及重要三级企业进行全面巡察。二是做实巡察队伍。初步建立了50人左右巡察人才库。三是做实首轮巡察。从十个方面明确了巡察的重点内容和13种主要巡察方式,确定了巡察工作程序、时间进度,对首轮3个巡察组进行了授权。
      早谋划早动员,强调一个“快”。一是积极谋划,迅速启动。12月13日,集团召开党委常委会,专题研究审定了巡察实施办法、工作规划及首轮巡察方案等,并以党委文件形式下发了相关要求。二是全面动员,及早部署。12月15日,党委组织召开全集团巡察动员会,正式启动巡察工作。集团领导、干部员工及高风险岗位人员1000余人分别在昆明主会场和14个分会场参加动员。传达学习了省国资委巡察工作会精神,对集团巡察工作进行安排部署。三是及早行动,务求实效。集团将于2018年正式启动首轮巡察工作。

 

 

                                                                                                                                                                                                                             (文/黄勇)

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