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三级工会联合开展班组建设培训 着力打造坚强营销队伍
作者:云天化   创建时间:2018-02-02
                         

      为进一步加强营销团队建设,提升营销队伍战斗力,1月20日,国内营销中心工会组织开展营销类班组建设专题培训,各大区销售经理、党支部书记、部分职能管理人员50余人参加了培训。

      2015年以来,为更好地融入中心、服务大局,集团工会全面开展以“学习型、创新型、环保型、安康型、效益型、和谐型”为主要内容的“六型”班组创建活动。经过三年的探索实践,生产型班组建设取得初步成效,积累了宝贵经验。为进一步深化“六型”班组创建成果,自2017年起,集团工会将“六型”班组建设的范围扩大到了营销类班组,并通过田间地头的走访调研,制定出营销中心“六型”班组活动方案,开展“六型”班组创建活动,着力打造先进营销示范班组,树立标杆,带动更多的营销班组向标杆看齐,进而建设一支敢于拼搏、勇于奉献、业绩一流、能够为集团转型升级做出突出贡献的营销队伍。

      此次培训,是集团、股份、国内营销中心三级工会为深入拓展营销类“六型”班组建设、主动适应当前集团发展对营销队伍高标准严要求的一项有力举措。为确保培训取得实效,集团工会充分利用各方资源,将内培外训有机结合。当天,集团“六型”班组创建特邀专家田福宝老师、云南省曲艺家协会副主席潘卫炎老师分别以“如何打造和谐团队,创建职工小家”、“沟通与交流的艺术”为主题,引经据典,深入浅出,并结合实际生活中的典型案例,为营销人员详细讲解了个人素质提升与团队建设的方法、技巧等。集团党委委员、工会常务副主席施佳慧围绕营销类“六型”班组创建实务,详细阐述了什么是“六型”班组创建活动、工会开展班组建设的必要性、营销类“六型”班组创建的作用及如何创建等,从操作层面为营销人员提供了明确思路和具体方法。
这次培训,充分利用国内营销中心召开年度工作会、各大区域销售负责人集中返昆的契机,时间紧、任务重。为此,三级工会提前策划、周密安排,课程设计紧凑,内容丰富,兼具系统性、理论性与实践性。培训结束后,云天化股份工会副主席徐丽芳结合今年股份公司的总体目标和年度任务,再次强调了在营销队伍开展“六型”班组创建的重要意义,同时要求国内营销中心班组建设工作要在扩大覆盖、全面推进的基础上,不断总结提升、深化拓展,最终形成长效机制,以此助推营销工作取得新成效。
      国内营销中心党委书记、总经理张林表示,在年末岁初举办这样的培训具有特殊意义,既是集团转型发展的需要,也是营销队伍自身建设的需要,不仅有利于个人专业能力的全面提升,同时更加明晰了团队建设的工作思路和努力方向。学员们也纷纷表示,将认真消化吸收学习内容,及时传达落实各项要求,切实将这次所学转化为自我提升与加强团队建设的有力实践。
      下一步,三级工会组织将持续加强营销班组建设,在重点跟进的基础上,加大指导和服务的力度,以点带面,推动形成营销类班组积极创建的良好氛围,吸引和带动更多的班组投入到创建工作中,为集团转型发展做出应有的努力。
                                               

  (文/图  陈海莉)

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