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云天化集团召开2018年度监事会工作会
作者:云天化   创建时间:2018-02-02
                                        

围绕监管中心任务  认真履行监督职责
积极推进改革攻坚转型升级

 

      1月30日下午,集团召2018年度开监事会工作会议。会议全面总结了2017年集团监事会工作,对2018年度工作作出安排。省国资委监事会工作处处长李莲、集团党委书记、董事长张文学出席会议并作讲话,集团监事会主席李明秋主持会议。集团领导班子成员、集团纪委委员、集团总部助理以上干部,集团监事会专职监事,集团委派监事、职工监事,二、三级公司党委书记、总经理、纪委书记、纪检监察部门负责人、财务部门负责人共130余人参加了会议。    

      会上,集团监事会副主席邓小洪作了题为《围绕监管中心任务 认真履行监督职责 积极推进云天化集团改革攻坚转型升级》的工作报告。全面总结回顾了2017年集团监事会工作情况,安排部署了2018年监事会工作任务。2017年,集团监事会加强和改进监事会工作,提高监督检查工作成效。一是不断提升监督合力。构建并推进以监事会为龙头,整合集团纪检监察、财务审计、法律风控以及中介事务等监督资源,实现信息互通、工作互动,分工明确、高效协同,成果共享、制约有力的“五位一体”大监督体系工作;二是不断深化当期监督,加强日常监督、加强企业调研、搞好专项检查,切实防范经营风险;三是强化监督成果运用;四是加强监事会自身建设。2018年,集团监事会将进一步健全完善“五位一体”监督体系,突出监督重点,进一步改进方式方法,强化监督成果运用,不断增强监督检查工作的针对性有效性,认真开展各项监督工作。

 

      集团集团“五位一体”监督体系相关部门财务管理部、监审部、风险管理部和中审众环会计师事务所云南亚太分所分别作了工作汇报。

     李莲在讲话中充分肯定了云天化集团监事会工作取得的成绩。并指出,近年来,集团监事会以问题和风险为导向,以防止国有资产流失和现实国有资本保值增值为目标,积极探索构建“五位一体”监督体系,不断形成监督合力,采取“四个清单”监管方式,加强日常监督检查,取得了较明显的工作成效,有力促进了企业改革发展和转型升级。

      张文学在讲话中就加强集团“五位一体”监督体系工作提出了五个方面的要求:一是要继续坚持和完善国有企业监事会制度,发挥坚强有力的监督功能;二是要持续优化集团“五位一体”监督体系,确保监督工作取得实效;三是要加快构建符合云天化集团实际的全面风险管理体系,防范化解重大经营风险;四是要强化素质和使命担当,打造过硬监管队伍,做到:机构要全、人员要强、待遇要好;五是要统筹兼顾,处理好监督与服务,监事会与董事会、经营层,本职工作与监事会工作几个关键关系。要求集团各级监事会要牢固树立责任意识、风险意识和进取意识,围绕“提效率、增利润,强执行、促转型”的工作思路,以“确保集团、云天化股份和重庆玻纤及两家单位的下属分子公司全面实现盈利”为主要目标。抓实抓好“五位一体”的监督体系,构建全面风险管理体系,确保监督工作取得实效。为云天化集团完成2018年的各项目标任务,为促进集团转型升级和改革发展,实现国有资产的保值增值做出更大的贡献。

      李明秋在总结讲话时强调,集团各级监事会要始终牢记监事会工作的使命和责任,把促进企业持续健康发展和国有资产保值增值作为核心目标,要继续深化“五位一体”监督体系,进一步完善“四个清单”检查内容,着力强化企业自检自查,督促整改落实,严肃责任追究,努力形成体系完善、机制灵活、监督有力的监督检查体系,更好的服务于集团的改革发展目标。就落实会议精神进一步做好监事会工作提出了五点要求:一是进一步突出工作重点;二是进一步深入核查问题;三是进一步加强成果运用;四是进一步加强自身建设。

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