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云天化集团工会开展工会工作业务培训
作者:云天化   创建时间:2018-02-13
                


 为进一步提升工会干部业务技能,切实服务生产经营中心工作,26日,集团工会组织开展“六型”班组创建实务暨工会经费管理相关知识培训,各基层单位工会主席、三位委员、部分班组长70余人参加了培训。

  过去的三年,集团工会紧紧围绕“融入中心,服务大局”的目标,积极开展“六型”班组创建工作,通过基层班组的热情参与,有力促进了各企业班组建设和基础管理水平的提升,为推动集团改革攻坚、转型升级提供了保障。2018年,作为集团工会的重点专项工作,“六型”班组建设将进一步向纵深拓展,营销、商贸物流类创建工作全面铺开,此次培训即是针对这项工作的一次实务性培训。

    当天下午,集团工会常务副主席施佳慧围绕“六型”班组创建的定义、工会组织开展创建活动的原因、“六型”班组创建的作用与意义及如何开展创建活动四个方面,分别从企业发展、个人成长两个层面,深入浅出地讲解了工会组织开展“六型”班组创建活动的必要性、及时性和有效性,重点讲解了营销类班组的创建步骤和具体措施,并结合大量实际案例深刻剖析,挖掘精髓,全面阐述了“六型”的核心要义,思路清晰,重点明确,措施到位,给参培人员留下了深刻印象。集团工会常委毛国忠以班组管理现状为切入点,结合个人对“六型”班组创建的理解,从统一思想、梳理分类、明确目标、落地实施、考核评价、总结提升“六步法”阐述了生产类班组创建方法,逐条讲解了“六型”创建中需要把握的重点和难点,提出解决办法,如设立班组监督员,实施党小组、工会小组、团小组、班组“四组联动”等。

  此次培训是集团工会利用召开四届三次全委会之机开展的一次覆盖面较广的培训,也是对“六型、六星、六步法”班组创建模式的一次深透学习,得到了基层工会干部的高度评价。大家纷纷表示,这次培训具有很强的指导性、针对性和可操作性,特别在“六型”班组创建已取得初步成效、面临如何持续深化、巩固成果的关键阶段,这样的培训及时为基层工会和基层班组解答了难题,明确了思路,树立了信心,为下一步更加深入有效地开展创建工作奠定了基础。

  与此同时,集团工会还邀请省总工会财务部副部长张晓露对基层工会经费收支管理相关规定作了现场培训,重点解读了《基层工会经费收支管理办法》、《中华全国总工会办公厅关于加强基层工会经费收支管理的通知》,现场解答了基层工会在实际工作中遇到的问题。

/图 陈海莉

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