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企业领导管理
作者:云天化   创建时间:2018-03-27

(一)人事任免:云天化集团领导未发生变化。

(二)履职待遇:现将云天化集团企业负责人2016年度薪酬信息进行披露。

 


(三)职工权益

云天化集团工会以竭诚服务职工为宗旨,着力构建和谐劳动关系,加强帮扶工作力度,推进基层班组建设,全面维护了职工权益。

一是深化职工民主管理。坚持以职代会为基本形式的民主管理、民主参与、民主监督制度,指导并督促下级工会认真开展职代会和厂务公开工作,把民主管理工作作为保障职工合法权利、构建和谐企业关系、服务集团改革发展大局的重要工作加以推进。2016年初,按比例组织了20名基层职工代表参加集团年度工作会,听取并审议集团年度工作报告。全年,各级工会共召开职代会32次,参会职工代表1519人,收集各类提案431个,解决364个,将职工群众的知情权、参与权、表达权、监督权落到了实处。根据集团各级公司组织机构的变化,及时督促和推进下属单位开展厂务公开、工资集体协商、女职工专项合同签订及履行

二是困难帮扶精准务实。云天化集团始终把建设和谐企业作为职责重点,充分发挥工会直达基层的路径优势,坚持开展节日“送温暖”活动和劳模慰问、金秋助学、职工医疗互助等工作,切实帮助困难职工解决实际问题,充分发挥了娘家人的关怀作用,增强了职工对企业的归属感。2016年,各级单位共开展春节、中秋、国庆节日慰问3.2万余人次,发放慰问金575.5万余元,发放劳模慰问金13.8万余元;助学困难职工子女332人次,发放慰问帮扶金75万余元,对外助学21人,发放慰问帮扶金8.1万元;21497人参加省第十二期医疗互助活动,上缴互助金173.8万余元,共4213人次获250.17万元医疗补助。组织了54名一线职工、2名劳模参加了疗休养活动。

三是“六型”班组创建成效显著。云天化集团工会积极推进和加强基层班组建设。通过以“六型”班组(学习型、创新型、环保型、安康型、效益型、和谐型)创建活动把各种班组建设实践和有益经验归纳导入到统一的创建平台和管理轨道上,实现工会工作下沉到一线、工会资源倾斜到一线、服务职工群众落实到一线。进一步打造服务职工成长成材需求,促进人才脱颖而出的工作平台;进一步增强工会组织的吸引力、凝聚力和创新力;进一步优化班组建设,巩固前沿阵地,夯实管理基础,提升企业整体竞争力。2016年,集团工会把握住了选树示范班组、加强党政协同、培训提升与全面宣贯结合、构建工作体系、搭建信息平台等关键思路,明确了核心目标与实践路径,创建工作促进中心工作的功能进一步彰显,在全集团呈现出了蓬勃发展的良好局面。


(四)党组织及工青妇工作情况

1.党委核心作用充分发挥

政治引领作用有效发挥。全年召开集团党委常委会35次。把党建工作任务、中心工作任务有机结合,全局部署、动态督查、严肃考核。思想引领作用有效发挥全年集团党委组织8次党委理论学习中心组学习,所属各级党委组织理论学习中心组学习130次。组织引领作用有效发挥。指导所属企业修订完善《公司章程》,修订完善党组织议事规则并认真执行,使党组织研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题前置程序的制度安排落到实处。队伍引领作用有效发挥。以健全的制度机制、有效的组织动员,涌现出刘丽芬、郭冰等一大批新时代党员先进典型,各级党组织党建工作制度化、规范化、科学化水平明显提升。

2.党的建设全面纵深推进

党建专项工作成效显著。“两学一做”学习教育形成制度化常态化,“基层党建提升年”建设成效显著,学习宣贯十九大精神形成热潮。党内政治生活更加严格。“三会一课”执行落实更加到位,基层教育培训载体建设良好。制度机制更加健全完善。健全工作服务机制、督查调研机制、工作提醒机制、工作考评机制、工作保障机制。

3.队伍建设取得明显进步

市场化管理模式深度推进。积极推进市场化选聘高级管理人员机制探索,推进职业经理人队伍建设,畅通现有经营管理者与职业经理人身份转换通道。干部激励约束机制持续优化。通过优化干部评价体系、考核和薪酬兑现体系,最大限度激发各级干部干事创业热情持续加大“不作为、乱作为”的整治力度干部管理更加规范严格。持续建立健全长效工作机制,制定完成《云天化集团规范干部选拔任用工作实施意见》《云天化集团干部选拔任用工作手册》,为各单位规范开展干部选拔任用工作形成有力的制度支撑。

4.纪律作风建设成效显著

党内监督全面加强。创新探索建立了纪委与监事会、审计、法律、财务等“五位一体”的监督机制,使业务部门内部监督以及职工群众的民主监督有机结合,形成有效监督合力。作风建设取得实效。制定《云天化集团领导进一步贯彻落实中央八项规定精神的实施意见》,持续深化作风建设。监督执纪全面加强。组织开展“小金库”问题专项整治,执纪审查力度明显加强。

5.思想文化建设成果丰硕

党管意识形态主体责任全面履行。制定下发《关于贯彻落实〈党委(党组)意识形态工作责任制实施细则〉的意见》,成立了意识形态工作领导小组,明确具体职责和任务。宣传主阵地建设深度拓展。《云天化集团》报、集团内网紧紧围绕集团年度总体工作思路,全力发挥主阵地作用。持续加大对外宣传力度,做到对外宣传有阶段计划、有主题策划,宣传质量、效果明显增强。

6.工青妇事业全面进步

2017集团工会围绕中心工作,稳步推进“六有工会”建设,以“一活动一工程”为主载体,深化“六型班组”创建,为集团生产经营和改革发展作出了自身贡献。

1)工会自身建设有序推进。召开四届二次全委扩大会议,完成委员增替补和新主席的选举,表彰工作先进;指导基层工会依法开展换届和新工会组建、工会法人证更换;起草上报工会改革实施方案,完成年度信息采集及年报统计调查。六型班组深化拓展。制发《六型班组建设五年规划》,启动创建指导手册编制;召开推进表彰会;在复旦大学开展专题培训,60余名班组长参加;拓展创建类型,深入营销一线调研并形成报告,制定了实施方案和相关制度;开展辅导评价员培训,120余名学员参训;对第二批示范和申报先进示范班组进行考评和辅导技能竞赛层次丰富:1月选拔3名选手参加全省焊工技能竞赛;9月承办挖掘机、装载机全省技能竞赛;10月举办第四届化工仪表工技能竞赛;11月选拔3名选手参加全国化工仪表维修工技能竞赛。困难帮扶更多覆盖:全年,各级工会筹措资金125.15万元,对9416人次的困难职工、劳模、一线职工进行节日慰问;开展金秋助学活动,165名应届、往届学生发放助学金83.44万元;组织50名一线职工、5名劳模参加疗休养;开展医疗互助,2609人次获得180.89万元补助,新增三个医互代办点,19个单位可直接在基层进行医互报销民主管理维护职工:年初按比例组织18名职工代表参加集团工作会;协助行政参与康盛磷业职工分流安置矛盾化解工作,对职工反映的问题进行调查取证和反馈;10月完成新一轮工资集体协商,签订集体合同和工资集体协商专项协议;指导基层民主管理,各单位共召开职代会21次、工代会3次。职工文化凝心聚力:策划实施五一和年底两次“云天化之星”表彰专题节目;圆满完成集团第六届职工运动会及开幕式“筑梦云天”文艺表演广泛宣扬以奋斗者和价值创造者为本的价值观劳模选树塑造影响:组织五一“云天化之星”颁奖典礼,30名职工获“十大工匠”“十佳营销能手”“十佳青年”称号。全年1个班组获评全国工人先锋号,3人获第22届省劳模称号,2人被认定享受省劳模待遇;推荐2 个工作室申报省劳模工作室。女工工作点面结合组织召开女工四届二次全委会;参加第五届全国“三八”书香征文活动;开展单亲困难女、男职工实物帮扶;两个职工家庭获评省总“好丈夫”、“好儿女”;参加省总女职工“风采展示”评选,完成化解过剩产能对女职工就业影响的专题调研上报。财务管理稳健安全:完成全年各级工会的经费缴返、预算审批、医互金核算;抽查基层工会2016年度工会经费收支使用情况;接受省总经审委和省医互中心的专项审计。

2)“学习总书记讲话,做合格共青团员”教育实践活动全面完成。建立多种学习平台开展学习活动。以团课为载体开展“怎样做一名合格团员”主题教育,增强团员的身份意识。开展“我的青春我的梦——学习总书记讲话做合格共青团员”主题征文活动和朗诵。举行“青春建功云天化 同心共筑中国梦”主题团日活动。落实基层组织建设和组织整顿。 “青”字号活动持续深化。深入开展“青年安全生产示范岗”主题活动,扎实推进“青年突击队”工作,梳理“青年文明号”工作思路,将“青年志愿者”活动常态化、长效化。坚持开展“学雷锋志愿服务月”系列活动,持续深化青年志愿者服务范围。特色活动特色鲜明、成效突出。举办“弘扬良好家风·引导时代风尚”主题演讲比赛,举办“转型升级促发展·青年担当勇作为”第六届云天化青年主题辩论赛,坚持开展“云天青年讲坛”活动,各级团组织特色凸显。团的自身建设切实加强。开展集团团内情况调研,做实集团团内现状分析。提升团内基础工作建设。加强团的组织建设,进一步严格团干部管理,完善团组织结构。提高团干能力素质,提升团干工作水平。专项工作顺利推进。“青年之声”不断完善。“团干部直接联系青年”成效初显。党的十九大精神学习持续推进。

 

(五)社会责任

责任立企认真履行国有企业经济责任和社会责任

绿色强企为建设绿色生态型社会积极贡献力量

共享兴企以企业的良好可持续发展为各方创造价值

云天化积极致力于社会经济的可持续发展,构建“绿色、和谐、包容”的发展环境。云天化在关注自身发展的同时,更把承担社会责任融入到企业的发展中,全力促进社会的和谐与进步,为社会贡献积极的正力量。

——注重价值创造

专注企业的良性持续健康发展。

专注产品质量、服务品质的提升

——推进绿色环保

重视技术创新对绿色环保、安全生产的支撑作用。

持续发展循环经济,有效保护生态环境。

——实现共同发展

关爱员工把员工作为企业实现可持续发展的主体力量,尊重员工的价值创造,促进员工与企业共同成长

关注公益:实施本质扶贫项目,精准扶贫惠民解困。通过教育创造机会、扶贫救灾援助等,积极开展社会公益活动,共同营造幸福和谐稳定的社会环境。云天化援建希望小学16所,委派志愿者37名,扶贫、救灾金额累计数亿元获得国家民政部颁发的中华慈善奖

   维稳扶贫信访维稳工作紧紧抓住集团改革重点、攻坚难点、转型关键点,集中精力办实事、解难题、破困境。深入开展常态化矛盾问题排查化解稳控防范工作,处理群众信访事项97批次,确保集团发展环境稳定可控。认真履行社会责任,在帮扶地投入帮扶资金417万元、选派8名工作队员、实施5个项目建设。云天化瑞麒、天沐养殖专业合作社实施了2016年度农户入股分红,集团帮扶的194户贫困户获13.58万元现金分红,享受到精准扶贫带来的实惠。

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