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云天化集团董事长调研现代农业工作
作者:云天化   创建时间:2018-09-07
                    

      8月22日,集团董事长张文学、总经理助理李英翔一行3人到勐海曼香云天农业发展有限公司,查看云天化“勐海香米”现代农业示范基地水稻长势,同时听取勐海曼香云天农业发展公司工作汇报。

      在勐海曼香云天农业发展有限公司公司总经理王生的陪同下,集团公司董事长张文学等一行先后到曼根村及“勐海香米”现代农业示范基地调研。现场听取了曼根小组支书岩温朗就示范基地水稻生长状况的情况介绍,岩温朗说:“目前,云天化示范基地水稻长势为勐遮镇最好!”随后,听取了王生就勐海公司业务进展及中长远期公司规划的工作汇报。
     张文学对当前勐海曼香云天农业发展有限公司所取得的阶段性成绩表示肯定和赞赏。张文学要求勐海项目组成员一定要注意学习,并要努力打造学习型团队、协作型团队和创新型团队。并指出勐海曼香云天农业发展有限公司业务发展应聚焦主业,聚焦眼前,突出各发展阶段的重点工作,认真梳理。一是要做好种子端的研究开发工作,同科研院所及种子公司建立长期稳定的合作关系,建立合作机制,引进优势技术团队,引进人才,引入优质种子资源,做到引进与自身研究相结合。让勐海香米再次香起来。二是要着手做好勐海项目大仓储、小加工的发展理念,要求尽快做好勐海项目加工仓储设施规划建设。规范勐海大米产业,努力探索订单农业模式发展道路,把云天化的现代农业转型和带领农民致富结合起来。三是营销先行,加快做好“勐海香米”后端营销工作。一定要充分的认识到先有市场,后有工厂的道理,招聘优秀的快消品营销人才,打造云天化香米营销队伍。四是要与当地政府保持高度一致,建立良好的沟通,在争取政府部门配合的同时做好云天化作为国有大型企业应尽的职责。五是要求做好财务预算,编制详细的财务预算,财务和资金的管理必须要有预算,有依据,必须学会精打细算,要从财务管理的角度强化公司内部管理。六是要做好人才队伍的建设,现代农业需要懂农业、爱农业、爱农村的专业技术人员队伍,也需要能够做好现代农业农产品营销的专业人才队伍,勐海项目一定要做好自身人才队伍培养的同时,做好优秀人力资源的引进工作。七是要尽可能的加快步伐,实现规模效应,提升产业整合能力。
 

(文/图  王生  柳展)


勐海曼香云天农业发展有限公司简介
      勐海曼香云天农业发展有限公司是云南云天化集团投资有限公司的全资子公司,注册资金5000万元,注册时间2018年8月10日,是云天化集团积极融入国家乡村振兴战略及云南省高原特色现代农业“十三五”规划以及“绿色食品牌”的战略部署,向现代高原特色农业转型升级的示范项目。
公司以水稻订单农业为切入点,整合“科研+种植+收储、加工+品牌流通+商贸”水稻产业资源,逐步发展完善订单农业、飞防植保、农业劳动力中介、农资定制与销售、特色农产品销售等相关业务,打通稻米产业全产业链,着力于构建云南六大名米新型现代农业产业体系,致力于成为云南香米现代农业产业领航者。

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