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云天化集团副总陈国朝一行到CPIC调研公司深化改革工作开展情况
2019年04月12日浏览量:844

2019年3月28日,云天化集团分管人力资源副总经理陈国朝、人力资源部长潘明芳一行三人到CPIC进行深化改革工作实地调研,了解CPIC在三项制度改革、薪酬体系及人才建设、事业部制等方面工作的开展情况,并就相关工作提出了宝贵的意见和建议。CPIC总经理李红宾、董事会秘书黄敦霞、以及负责全面深化改革的企业管理部、人力资源部、党委工作部、财务部等职能部门参与会议。
会议首先由企业管理部长罗成云、党委工作部副部长王雁、人力资源部副部长罗加燕分别就公司2019年组织机构变革及业务重组、国企干部身份转换及市场化选聘职业经理人、三项制度改革三个方面的内容进行了改革思路、措施和推进计划的详细汇报,集团公司领导也分别就改革方案各方面存在的疑虑、重点关注内容、存在问题点和完善方向进行了详细地沟通交流,为CPIC下一步全面深化改革工作地推进提供了建设性的指导。

陈国朝就CPIC深化改革进行的深入思考和详细策划给予了高度肯定,并就改革工作做出如下指示:一是强调了必须完善细化顶层设计。组织机构变革过程中对总部的定位要仔细研究,安全环保、研发等必须充分思考,党务口的设置也要一并纳入方案之中。二是强调了必须完善制度建设。在三项制度改革过程中,要以制度体系为依据,强激励、硬约束,各项工作有条不紊、有序可循。三是强调了必须加强集团内的协调。集团公司人力资源部要将相关咨询成果进行主动分享并组织培训;CPIC面对改革存在的相关问题,也要主动与股份公司交流、请教,借鉴股份公司相关成功经验、做法并不断加以完善。四是强调了改革一定要稳步推进,不能操之过急。相关重大、敏感的问题要第一时间反馈集团,集团尽可能向云南省政府及国资委寻求资源与帮助,相关策划要尽可能的周全。

(文/赵仕通 图/朱晨龙)