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省国资委省属企业组织机构与人员优化工作交流会在云天化集团召开
2020年11月27日浏览量:1656

      11月20日,省属企业组织机构与人员优化工作交流会在云天化集团召开。旨在通过搭建学习交流平台,营造国资系统“比学超越、争创一流”的良好氛围,共同提升企业经营管理水平,持续深化内部改革、激发企业活力。19家省属企业组织人事部门主要负责人及相关人员共40余人参加会议。集团党委副书记、工会主席陇贤君应邀参会。省国资委企业领导人员管理处处长杨大伟主持会议。

      会上,集团就组织机构与人员优化情况、实施“三化提效”工作情况、云天化股份“双百行动”改革工作情况等方面的工作进行与会分享和交流。
      近年,集团全面贯彻落实党中央国务院及省委省政府的决策部署,在省国资委的直接领导下,对组织机构与人员优化方面做出了积极的探索,通过推动组织变革及管理模式变革,结合对事业部制、授权经营等新模式,对原有组织进行重整再造,初步打造了系统集成、运转顺畅、协同高效的新型组织,进一步激发了组织活力,提升了企业管理效率。《云天化集团持续深化内部改革 有效激发企业活力》作为典型案例在国务院国资委《国企改革简报》刊发,云天化股份“双百行动”综合改革得到了云南省及国务院国资委的积极肯定,改革案例在国务院《双百行动专刊》、《国资报告》等刊物登载。2019年8月,作为唯一一家地方国企,受邀参与全国国资国企改革精选案例分享。2019年9月作为地方国企代表,受邀参加国务院国资委《“双百企业”推行契约化管理操作指引》、《“双百企业”推行职业经理人制度操作指引》起草研讨,为国企改革贡献了“云南经验”。

      陇贤君结合云天化集团工作实际,及会议主题发表讲话。他说,组织机构改革与人员的配置,一定要围绕企业战略发展定位来推进;总部职能部门的设置必须精简高效,才能有效提升管理效率;同时,组织机构、人员的优化是动态的,要围绕企业战略和外部发展形势的要求进行动态调整。

      杨大伟充分肯定了云天化集团在组织机构与人员优化、“三化提效”、“双百行动”改革等方面作出的积极有益的探索和实践,表示此次交流所涉案例鲜活、内容丰富,针对性、适用性、示范性强,并就下一步如何抓好省属企业相关工作提出明确要求。

 

(文/朱疆历  图/廖志刚 朱疆历)