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集团总经理胡均到CPIC调研年度预算工作
2019年12月05日浏览量:866

        11月28日上午,集团党委副书记、副董事长、总经理胡均带队到CPIC调研2020年公司预算情况。公司党委副书记、总经理李红宾,各事业部、财务部、运营改善部等相关部门参加会议。


        调研会上,公司及各事业部首先简要汇报了2019年预算目标完成情况及重点、专项工作完成情况。重点汇报了2020年度主要预算目标计划情况,其次对明年宏观经济政策、行业政策和企业业务板块发展进行了预判。


       在听取完汇报后,胡均对本次预算工作完成情况表示满意。他谈到,从大家的汇报来看,直观的感受就是准备充分、内容充实,可以看到明显的进步,也可以说我们这次改革取得了初步的成效,尤其是我们各个板块的领导责任心、工作思路、工作能力和工作作风均有明显提升。同时,他还就预算情况提出几点要求:一是要坚持实事求是求真务实。公司所做出的预算要建立在可达成的基础上,目标不能“虚高”,各事业部要根据对市场的预判,合理调整,提高自身站位。二是要强化内部协同共进。CPIC在10月份已经完成组织机构调整,公司在事业部体制下,需要明确内部定价机制,由运营改善部、财务部牵头,根据各事业部实际情况制定出可长期稳定运行的机制。三是要做细阶段性研判。先做小循环,再做大循环。先做大循环,最终只会做成死循环,对于有经营困难的事业部,就需要将预算目标层层分解,先做小循环,定小目标,将预算做成季度预算或者半年预算,这样才能快速响应市场的变化,及时调整,保证现金流。四是要提升应对市场不确定性的能力。以销定产,使生产能适应市场需求的发展变化。内部挖潜,加大力度应对销售市场的弹性空间,2020年公司需要在采购端、销售端下功夫,深入开展经营管理工作。
        李红宾谈到,集团领导对CPIC提出的四点要求,为CPIC在决战IPO之年,注入了“强心剂”,相信在集团的正确领导下,公司各项工作在来年将迈向新的台阶。2020年是公司“十三五规划”的收官年,也是公司上市申报年。随着玻纤整体行业在逐步回暖,CPIC会将继续坚持“炽心千百炼·敢为天下先”的企业精神,推动公司全面提升企业核心竞争力,向实现“产能100万吨、产值100亿元”的双百目标迈进。

        集团财务部管理部副部长何涛、财务管理部部长助理付少学、人力资源部部长助理李国斌陪同调研。
                                                                                                     (文/唐利君    图/廖志刚)