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上海天寰:疫情当前 责任在肩 万众一心 众志成城 坚决打赢疫情防控阻击战
2020年02月08日浏览量:64

前言:

    没有一个冬天不可逾越,没有一个春天不会到来。2019年末,2020年初,正值全国准备喜迎新春和春运工作开展期间。由武汉华南海鲜市场爆发的新型冠状病毒感染的肺炎疫情拉紧了每个中国人的神经。1月23日,2019年除夕夜前一天,国家卫健委收到29个省(区、市)累计报告新型冠状病毒感染的肺炎确诊病例830例,其中重症177例,死亡25例。新型冠状病毒感染的肺炎正在中国境内蔓延。

       1月27日,云天化集团面向全体干部员工及家属发起“云天化集团防疫防控倡议书”,CPIC党委随后发布《关于各基层党组织和广大党员全面做好新型肺炎疫情防控工作的通知》,上海天寰党委根据的防疫防控提前准备情况结合三地工作实际,发布《关于落实习总书记防疫指示,深入贯彻中共中央<通知>精神工作推进方案》积极安排部署防疫防控工作。迅速成立防疫防控领导小组,组织党员干部职工学习中共中央印发《关于加强党的领导、为打赢疫情防控阻击战提供坚强政治保证的通知》、成立防疫防控党员突击队、划分党员防疫责任区、成立防疫防控纪检监督小组,做好宣传教育和引导工作。

       天寰党委在发布文件之后立即就成立了天寰机关、天泽、天勤、珠玻四支防疫防控党员突击队,在2月2日想办法制作了一批党员突击队袖章、帽子等明显的突击队标识。形成了党员防疫突击队工作任务清单,明确了8个方面23项具体的突击任务。当天各突击队根据管辖的范围划分了4个大的党员责任区,各支部根据实际情况划分为50个细化的责任区,做到每个区域都有党员在,责任落实到位,所有党员责任区上墙接受员工监督。

     随着疫情的变化,上海天寰在防疫防控工作中注意到一个严峻的问题,公司职工队伍的情绪和心理变化急需疏导。

       每天,新的疑似患者病例和确诊病例在上升,公司全体党员干部职工并没有就此退却,勇敢地冲在第一线。新春假期公司总经理谢坤洲通过视频会议形式召开防疫工作部署会,对防疫工作进行全面部署,并一直带队坚守在公司。从大年初二开始公司干部队伍主动放弃休假从各地赶回公司,开展防疫防控工作。公司党委副书记甄勇和公司副总龚克立、曹旭组织开展人员排查、体温监测、党员突击工作。珠海公司党工部部长刘晓波三人从重庆逆行前往珠海组织开展防疫防控工作。在上海,公司副总李傑民组织驻上海员工合理安排工作、积极防疫。公司党委书记庾波在现场检查疫情防控工作时提出要求:上海天寰要三地同行,拉开上海天寰全面防疫防控工作。充分发挥党员干部先锋模范作用,响应党中央重大决策部署贯彻落实的号召,让党旗在防控疫情斗争第一线高高飘扬。

       2月1日,公司印发了《关于加强新型冠状病毒感染肺炎疫情防控监督工作的通知》,成立了疫情防控纪检监督组。甄勇同志提出在严格做好自身疫情防控的前提下,周密安排特殊时期公司生产运营各项工作,确保生产安全稳定有序运行。要求落实基层党组织、区域责任人责任制落实,及时报告防控情况,严格管控防疫资金、物资及人员出差管理。监督并查处防疫过程中工作责任落实不力、不担当、行动迟缓、作风漂浮、弄虚作假、失职渎职等行为予以严肃问责,并汇报上级纪委和公司党委。要求公司各部门负责人率先垂范、不畏风险、深入一线、靠前指挥,以强烈的责任感带头做好疫情防控工作,坚持把员工生命安全和身体健康放在首位,全力以赴投入疫情防控工作。要求全体党员干部积极协助公司打赢疫情防控攻坚战,做好防疫排查、检测整治以及帮扶工作。同时利用OA、微信公众号等载体,加强政策、措施宣传解读,广泛宣传疫情知识,及时总结防控工作中涌现出来的先进事迹,凝心聚力坚决打赢疫情防控阻击战。

       在近期的防疫工作中通过深入一线了解,目前公司员工队伍的思想处于紧绷状态、情绪容易爆发。因此公司党委在不聚集、不集中的前提下通过线上开展“线上闹元宵 宅家也一样—上海天寰元宵节系列活动”,活动只需要手机就能参与、从大年十一开始到大年十五,每天一个小活动,比如元宵传统知识问答、花灯制作、为武汉加油、抖音拍摄、旱地龙舟等活动,也是充分利用了公众号、QQ、抖音这些很好的平台。计划通过线上活动的开展,能够为特殊时期的员工工作生活带来一些乐趣,传达一份乐观积极向上的态度,缓解员工的紧张心情,也为公司防疫防控工作做出一份努力。

       从2月6日开始,公司党工团还率先在珠海开始在每天监测体温时开展短平快的“每日幸运体温”活动,每天设定一个幸运体温,检测值和设定值一样就可以获得一份个人防护小礼品。把每天枯燥、严肃的工作变得生动起来,有效缓解员工紧张情绪。

       在各级领导的带领下,各项工作都有条不紊地进行着,采购方面不断拓展采购区域,优化采购渠道,增加直购频次,全力以赴保障生产所需。生产方面针对人员不足等假日特点,与销售、供应系统互动,优化生产工艺,调整生产节奏,合理安排值班人员值班轮岗,千方百计保障生产稳定运行。销售方面强化营销工作,努力拓展市场营销渠道,做好上下游客户沟通交流,掌握客户最新的开工情况及需求,同时关切客户疫情管控情况并致以慰问。做好产品排产计划,协调内部供应渠道,充分利用珠海和重庆不同地理优势对应不同区域客户,水陆运输适时切换应对因道路不畅造成交货困难等问题,配合客户生产需求,及时应对市场风险挑战,为公司生产经营稳定顺畅提供保障。人力资源管理方面,面对约200人的返岗人员,需要隔离观察14天,还有身处湖北、可能有疑似病例接触史的在家留观的人员,公司从1月29日开始,通过二维码组织员工填报返岗信息登记、留家观察人员信息,通过信息化的手段准确掌握员工的信息。同时党工部每天通过电话和短信关注留家观察员工情况,关注和关心他们的生活情况。在物流方面,受春节和疫情的影响,天寰公司面对可能出现的纱管供应紧张问题,前期B8型纱管周转天数在10天左右,天寰积极通过货贷和物流协调,及时从德阳、南通、九江、宏发客户处所留的空纱管进行回运,与供应商进行紧需品种的置换,目前尽量保障布厂的生产正常,保障正常的纱管流转。

      疫情当前,“疫”不容辞。公司此刻挑起肩上的重任,相关部门齐心协力,积极开展摸底排查、杀毒清扫、测量体温、督促指导等工作,每天按时向上级主管部门报送疫情信息及进行宣传报道,对员工及家庭成员的健康、出入情况做好记录跟踪,采取全方面的管理措施进行疫情防控。

       截止目前,我司暂未发现任何有关职工发热等异常现象。我们相信在公司领导的正确带领下,众志成城,全力以赴,各党员干部职工坚守工作岗位,与疫情斗争到底,守好生产经营各战线,坚决打赢疫情防控阻击战,胜利的曙光就在眼前!

(文/周驰   图/上海天寰)