云天动态

群策群力 共建和谐云天化
2009年05月27日浏览量:3098
    和谐社会是人类不懈追求的社会理想。构建社会主义和谐社会,把提高构建社会主义和谐社会的能力作为加强党的执政能力建设的主要内容,是党中央提出的重要任务,是党从全面建设小康社会、开创中国特色社会主义事业新局面的全局出发作出的一项重大决策,社会主义和谐社会构建思路的提出,既是对我国改革开放和现代化建设经验的科学总结,也是在新的国内外形势下提高党的执政能力、贯彻落实科学发展观、更好地推进我国经济社会发展的战略举措。

    企业是社会的经济组织和经济细胞,在构建和谐社会的重要工作中,构建社会主义和谐企业是重要的组成部分。建设和谐企业,不仅是和谐社会的应有之义,而且是企业不断发展壮大的必然要求,也是对企业整体竞争力、协调力、凝聚力、创新力和应变力的综合考验。建设和谐云天化,是企业适应竞争形势的需要,也是企业长远发展的需要,是摆在所有云天化人面前的一项历史性战略任务。

    一、充分认识构建和谐云天化的重要意义 

    首先,构建和谐云天化是遵循社会发展规律和顺应时代前进潮流的必然要求。我国经济社会发展已经进入了一个关键阶段,随着人均收入水平的提高和工业化、城镇化的推进,经济和社会结构正处于一个加快转型的时期,为促进经济持续快速发展和社会全面进步,中央从全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的全局出发,提出了构建和谐社会的重大战略任务,其基本特征就是“民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处”。作为社会组织中的基本细胞,企业处于经济社会发展的潮流中,不能脱离时代背景和社会发展规律,不可避免在新时期出现的各种新的矛盾对企业发展带来的影响,只有按照构建和谐社会的要求,同步构建和谐企业,既为新时期构建和谐社会作出历史性的贡献,又为企业的发展创造有利条件。
 
    其次,构建和谐云天化是企业发展的重要保证。企业内部因素和外部环境对企业的发展具有决定性的影响。从内部因素看,云天化建企三十余年来,在党的路线、方针、政策的正确指引下,云天化人团结协作,勇于创新,奋发有为,励精图治,在抓好生产经营的前提下,通过不断深化改革,强化内部管理,全面推进企业的技术进步,千方百计谋发展,企业的经营范围进一步拓宽,产业平台进一步夯实,经济效益进一步提高,企业实力进一步增强,保持了良好的发展态势。特别是最近几年,集团紧紧抓住全省深化改革和行业整合的机遇,按照“以展肥为主、相关多元”的产业发展战略,通过技术改造、新项目建设、资本运作和产业整合等重要措施,整个产业发展在原有的基础上又上了一个新的台阶。但是在发展过程中,也存在诸多亟待解决的问题。目前,我们正处于一个既有机遇,又有挑战的大环境,一是来自国内企业与国外企业在资本结构、创新能力、品牌推广等方面都存在的差距。随着国际化程度的进一步深入,国内外市场一体化已基本形成,一些庞大的跨国公司进入中国,它们依托雄厚的资本、先进管理理念、知名品牌、创新能力、核心技术和完善的管理体系对中国的企业造成压力。全球500强首先是依靠创新能力,其次是依靠资源垄断,无形当中给我们造成很大的压力。二是来自中央企业结构性调整的挑战和压力。为了全面提高中央企业的竞争力,加快中央企业结构性调整的步伐,国家国资委推出了“三三制”的调整措施,即中央企业做不到业内前三名的要退出,管理层级超过三层的要退出,主业超过三个也要退出。这一系列政策措施导致中央企业间、中央企业和地方企业间兼并重组的热潮兴起,中央企业纷纷找地方企业谈合作、谈兼并、谈联合。目的就是为了自身的扩张,要进行资产和资源的整合和控制。这就是说,如果你没有雄厚的实力,没有清晰完整的发展战略,没有自身的比较优势,那么就有可能会成为重组的对象。云天化已经明显的感受到了这种压力和挑战。三是来自国内企业高速发展的挑战和压力。当前,国内企业虽然和国外企业有差距,但自身发展依然比较快。最近几年,云天化得到了快速发展,但国内外其它企业也在快速发展,如果你发展慢了就势必遭到淘汰。四是来自民营经济高速发展的挑战和压力。随着国家不断的深化产权制度改革,进行国有经济战略性的调整,一批具有竞争实力的民营企业应运而生。目前,越来越多具有竞争实力的民营企业已跻身中国企业500强,并且发展后劲很足。民营企业有很好的机制,对市场的反应灵敏,决策效率高,这是它们的优势。在化工行业之中,江苏澄星、华鲁恒升、四川美丰、湖北宜化等企业最近几年的发展很快,超过了原来所谓的大化肥企业,这个压力也非常大。

    在这样的背景下,特别是党中央提出要按照科学发展观,走新型工业化的道路,对化工、化肥行业在环境保护,在可持续性发展方面对我们提出了要求,这些要求、特点和形势跟企业的发展息息相关,我们必须通过构建和谐企业,处理好企业与员工、企业与政府管理部门、企业与公众利益,处理好企业发展与生态环境的矛盾,为企业的发展创造更为有利的条件,谋求更广阔的发展空间。

    第三,构建和谐云天化是以人为本的现实要求。企业的改革发展很大程度上决定了员工的切身利益及其人生价值实现程度。员工是企业的基石,员工和谐是企业和谐的基础。构建和谐企业,从人与组织、人与人的关系角度上讲,就是按照科学发展观的要求,坚持以人为本,维护员工根本利益,保障员工合法权益,充分发挥员工的创造活力,调动员工的主观能动性,从而进一步推动企业的改革发展。

    二、结合实际,认真做好和谐云天化的各项工作

    实现社会和谐,建设美好社会,始终是人类孜孜以求的一个共同理想。和谐意味着安宁有序,意味着富贵安康,意味着发展进步,是数千年积淀起来的中国文化的精髓,也是人类最深层的内心诉求。寻求自然秩序与人际关系的和谐,建立大同社会,始终是古今中外无数思想家强国富民的道德追求以及历代政治家安邦治国的执政实践。

    按照中央对构建和谐社会的总体要求,根据新时期新阶段企业面临的新形势新任务,结合云天化改革、创新、发展的实践经验,我们要构建的和谐云天化,应当是企业持续发展、决策科学民主、管理严谨有序、环境安全文明、文化融洽先进、充满创新活力的云天化。

    构建和谐企业必须实现三个文明的和谐统一。党中央明确要求在建设中国特色社会主义的伟大实践中,更加自觉地加强社会主义和谐社会建设,使社会主义物质文明、政治文明、精神文明建设与和谐社会建设全面发展,使经济建设、政治建设、文化建设、社会建设四位一体。因此,构建和谐企业,必须实现物质文明、政治文明、精神文明的和谐统一。构建和谐云天化,是同企业的物质文明、精神文明和政治文明高度统一的。它们紧密联系、相辅相成,又有不同的内在规律特点和具体领域。建设高度发展的云天化物质文明、精神文明和政治文明,能为建设和谐云天化提供坚实的基础;构建和谐云天化,又为企业的物质文明、精神文明和政治文明建设提供重要的条件。要通过企业的不断发展来增强和谐云天化的物质基础,通过优秀企业文化来增强和谐云天化的精神支撑,通过文明的政治环境来加强和谐云天化建设的组织保障。同时,又通过和谐云天化建设创造有利条件,来促进企业物质文明、精神文明和政治文明的发展进步。要在深化企业改革、发展企业经济、保持企业稳定的过程中,切实加强企业党的建设,提高企业党组织的执政能力,始终保持共产党员的先进性,充分发挥党组织的政治核心作用,发挥基层党支部的战斗堡垒作用,发挥共产党员的先锋模范作用。要加强企业员工的政治思想工作,努力打造企业的团队精神,增强富民强国的历史责任感,以企业的和谐推进全社会的和谐。

    建设和谐云天化,要以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,坚持以经济建设为中心,促进企业物质文明、精神文明和政治文明全面发展。要坚持科学发展观,以发展谋和谐,以和谐促发展,统筹兼顾,制定科学的发展规划,使企业发展与和谐构建同步推进,实现全面、协调、可持续发展,为企业的和谐发展与全面进步创造良好条件。要持续深化改革,增强企业发展动力,消除企业运行中不健康不和谐的因素,逐步形成企业经营管理全过程的和谐有序;要正确处理好改革发展稳定关系,坚持把改革的力度,发展的速度和员工的承受程度统一起来,使改革发展稳定相互协调、相互促进,使广大员工安居乐业,确保企业长足发展。
建设和谐云天化,要重点做好以下各项工作。

    (一)、切实保证企业快速协调健康发展

    坚持以发展为第一要务,为构建和谐企业打好物质基础。保持企业经济持续快速发展,创造更加丰富的物质财富,使企业的整体实力不断增强,使广大员工的生活水平不断提高,是构建和谐云天化的物质基础。经济发展不仅要持续快速、而且要健康协调,这是广大员工提高生活水平的基本保证,也是广大员工对发展前景充满信心的重要保证。要始终坚持发展才是硬道理的基本理念,紧紧抓住发展这个第一要务,坚持以科学发展观、坚持走新型工业化道路来规划集团的发展方向、战略和步骤,认真把握宏观政策导向,充分结合行业发展趋势和市场需求,深入总结治企管企的特点和规律,充分发挥集团业已存在的优势,全面提升集团的竞争实力,加强对企业在激烈市场竞争、变幻莫测的复杂环境下的控制和驾驭能力,确保企业的持续快速健康发展。在当前和今后的一段时期内,我们要按照云天化既定的发展思路,紧紧围绕全面提高企业竞争实力这个中心,紧紧抓住结构调整和深化改革两条主线,紧紧依靠三个创新,继续实施“以肥为主、相关多元”产业发展战略,不断地把六大产业平台做强、做大,做实,为集团的全面发展奠定坚实的基础。

    (二)、确保与自然环境的和谐关系,建立资源节约型和环境友好型企业。

    人与自然之间的和谐,是指在维护人类利益的同时,维护好自然界的平衡,确保人类和自然界的协调发展与和谐相处。古代中国的“天人合一”思想,“仁爱万物”思想,“道法自然”思想,现代西方的尊重生命伦理学、感觉伦理学、地球伦理学都是人与自然必须和谐发展的理论根据和情感呼声。环境问题不仅会制约企业的发展,也会影响企业的社会形象。要实现企业的长远发展目标,必须落实科学发展观的要求,走节约资源、保护环境的可持续发展道路。

    化工是大量消耗资源能源的产业,对环境的影响比较突出,面临环境保护的压力大,任务重。当前环境保护成为全球高度重视的问题,特别是在发达国家,环境保护已从原来单纯的控制排放、控制终端变成了从原料开始全过程的控制,层出不穷的环保新技术、节能新技术也广为运用。目前,集团的整个产业布局和产品分布重点集中在化肥,因此,对资源的科学配置、合理利用和对环境保护的压力之大,职责之重可想而知。要努力改变这头出产品,那头出废弃物的线性生产模式,推进清洁生产,提高资源利用率,降低环境治理成本,建立环境友好型企业,建设节约型企业,达到经济效益、社会效益和环境效益的同步提高。

    (三)切实做好文化整合,构建集团企业文化体系

    “和谐”是一种伦理道德,是一种运行秩序,是一种管理准则。随着社会的深入发展,竞争形势和竞争条件的演变,必然要求企业以“和谐管理”为指导思想,建设优秀的企业文化。这不仅是企业实现与外部环境和谐相融的重要途径和标志,也是创建和谐企业的基石和保障。 企业内部所存在的冲突,根源上就是缺乏建立在统一价值观上的企业文化。

    目前,集团内的各公司由于不同的环境、不同的机遇、不同的发展历程、不同的文化背景,必然反映出文化上的差异性。从深层次看,集团规模扩大后能否实现可持续发展,不仅取决于资本整合的运作状况,更取决于以不同企业为载体的企业文化的有效整合,前进道路上的困难,不是来自于有形的资产,而在于无形的文化。因此,我们要始终秉承优秀文脉,深度探索文化实践,强化企业发展进程中的文化自觉与文化创新,着力推进行业整合过程中企业文化的有效整合,创建经济和文化双重积累的组织。要认真总结、有效整合、逐步优化自身文化,在传承中国优秀文化的基础上,融合现代经营管理理念,不断丰富文化内涵,培育塑造企业精神,努力构建统一的价值观和行为规范,形成具有行业特色和企业特点,为全体员工自觉认同和遵循的企业文化。要将企业文化作为灵魂来指引企业发展,通过文化建设建立良好的企业形象,取得社会的认同和尊重;通过企业文化体系的建立,在内部形成统一的管理语言平台和标准,以文化统领员工的思想行为,凝心聚力,用共同的价值观和组织目标牵引,形成强大的精神统一体和命运共同体,为建设和谐云天化提供坚强的精神支持。

    (四)要妥善处置好企业四个价值最大化的有机统一。

     企业是一个经济组织,决定了企业一是要最大限度的满足顾客和市场日益变化的需要,二是为股东谋求最大的投资回报, 三要为员工安身立命和发展创造机会,四是要最大限度的回报社会。企业自身的特点决定了企业必须在四个方面形成新的和谐关系。一是要赢得企业与市场和顾客的和谐。满意顾客和市场的需求,是企业存在和发展的意义,所以我们要不断开发有生命力和市场竞争力的产品来满足日益变化和增长的顾客和市场需求,同时,我们要创造出能够引导市场需求的产品,不仅满足需求,还要创造需求,要通过不断提高产品质量,提升优质服务,建立企业与市场、顾客的和谐关系。第二是处理好企业与股东之间的和谐关系。国有企业的一个重要任务就是要实现国有资产的保值增值,也就是回报股东。虽然集团内部所属各子公司资本构成不尽相同,但不管资本构成如何,都只有通过有效的经营管理,为股东谋求最大的投资回报,加强与股东沟通,构建企业与股东之间的良好关系,让股东支持、理解企业的生产经营管理工作,企业的重大战略决策,才能保证企业持续有序、规范的发展。第三要赢得企业和社会的和谐。企业要发展,离不开社会各界的支持,企业一定要在发展的基础上回报社会,创造有利于企业发展的社会环境和社会形象,谋求社会、企业的和谐发展。第四要妥善处理和企业与员工的和谐关系。企业与员工的和谐,是企业和谐关系的基础。一定要坚持以人为本,始终把广大员工的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点,要在企业发展的基础上实现员工自我发展的需求,促进人的全面发展,实现员工价值最大化和员工的同步发展,只有这样,才能把其他和谐关系处理好。要处理好这四方面的和谐关系,关键是谋求四个价值最大化的统一。顾客要追求价值最大化,股东需要回报价值最大化,社会需要创造价值最大化,员工要实现价值最大化,企业就应该是四个价值最大化的有机统一体,为构建和谐企业创造良好的基础。第五要切实维护企业的稳定。稳定是企业和谐的基本前提,没有稳定的内部环境,建设和谐云天化就无从谈起。只有稳定,正确处理各种矛盾,才能为改革的深入营造良好的环境。只有稳定,调动一切积极因素,才能政通人和,加快发展。当前,集团内部整个稳定工作形势比较好,在此有利条件下,如何更好地处理好发展、改革和稳定的关系依然至关重要。对于发展过程中可能出现的那些困难,我们一定要在发展中解决,用改革的办法解决,要因时因事制宜,用发展成果解决实际困难,用思想工作化解情绪,用文化认同凝聚人心,各级组织一定要千方百计做好稳定工作,维护好来之不易的稳定局面,巩固发展成果。

    三、构建和谐云天化过程中需要处理好的几个关系。

    第一要处理好和谐企业与严格管理的关系。建设和谐云天化,不是无原则的和谐,我们追求在严格管理、规范管理的前提下为员工创造一个有序的、规范的、发展的和谐环境,要为企业的各类人才,包括经营管理人才、专业技术人员、技术工人创造一个在各自的岗位的都能出成绩,有奔头,有干头的成长环境。

    第二要处理好和谐企业与深化改革的关系。云天化正处在一个不断发展、不断深化改革的进程当中,各种矛盾聚集在一起,我们要抓住主要矛盾,着重解决企业的长远发展问题,要精干主体,分离社会职能,毫无疑问会触动部分员工的眼前利益,关键是要处理好眼前利益和长远利益的关系,妥善兼顾好企业在稳定基础上的发展和深化改革。

    第三是处理和谐企业与效率优先、兼顾公平的关系。这实际是企业的一个分配原则,也是一个激励机制。如果一味的追求公平,又回到了原来的平均主义时代,这无疑是企业发展的倒退,是对企业激励机制的破坏,所以要根据企业自身的发展要求和阶段,妥善处理好企业内部的分配关系,形成既能激励先进,又能兼顾公平的分配机制。

    第四妥善处理好企业经济效益与环境保护的关系。企业追求经济效益是企业生存的第一要义,但国有企业同时肩负着社会责任,企业的发展不能通过破坏环境,损坏资源来完成效益积累,我们应该在妥善处理好企业的经济效益、社会效益,环境效益和谐统一的前提下来发展企业。

    第五处理好局部和谐和整体和谐的关系。按照集团“专业化经营,集团化发展”的整体发展思路,只有处理好发展过程中各个企业的局部利益,处理好子公司与子公司之间,母公司与子公司之间,企业内部部门与部门之间的利益,遵循个人利益服从集体利益,局部利益服从整体利益的原则,才能建成整体和谐的局面。

    四、高度重视,加强对建设和谐云天化的领导 

    构建和谐云天化,是一项艰巨复杂的系统工程,需要全体云天化人为之长期不懈的努力。各级领导要增强使命感和责任感,加强和改善对构建和谐云天化的领导。

    第一、要建立长效机制,把构建和谐云天化作为重要工作来抓。构建和谐云天化是一项历史性的战略任务,决非一人一物之力,决非一朝一夕之功,必须注重从总体上进行体会和把握。要把构建工作放到关系企业发展的高度认识,建立起有效的领导机制和工作机制,认真研究和解决构建和谐云天化的重大问题,增强构建和谐云天化的能力,把构建和谐云天化的要求落在实处,工作做在实处。

    第二、要认真联系群众,组织广大员工参与构建和谐云天化。构建和谐云天化的大量工作与广大员工有密切联系,也事关员工的切身利益。要坚持贯彻党的群众路线,做好宣传发动工作,做好团结员工、服务员工的工作,通过广泛有效的宣传,耐心细致的思想工作,周到体贴的服务,把员工联系好、宣传好、发动好,齐心协力共建和谐云天化。

    第三、构建和谐云天化要避免的认识误区。构建和谐云天化既是我们的治企理想、又是一种治企方略、治企机制,同时也是一种治企业结果。它不是静态的完美,而是动态的协调,是目标与过程的统一。不同的阶段有不同的目标任务,要把握目标和过程的统一,又要把握长远目标和近期目标的统一。既不能等待观望,无所作为,也不能急于求成,拔苗助长;我们所要构建的和谐云天化,决不是一种无差别的和谐,更不是没有任何矛盾和问题的云天化。我们既要坦诚面对企业发展过程中的困难和问题,更要在发展中解决和化解矛盾,在解决矛盾和问题推动发展。

    第四,要加强对构建和谐云天化的理论研究。构建和谐云天化是一个新的重大课题,很多问题还需要在实践中进一步探索。要根据客观形势的发展变化,妥善处理影响和谐云天化建设的各种复杂问题和因素,注重把握新特点、新动向,围绕具体问题,开展调查研究,加强理论分析,努力从理论和实践的结合上不断研究新问题、开拓新思路、提出新方法,把有分析、有见解的研究成果应用同完善云天化的各项工作结合起来,使理论更加完备,推进和谐云天化建设的工作更有成效,为构建和谐云天化提供科学的理论指导。

    构建和谐云天化,既是一个目标,也是一个建设过程,还是一个不断加深的认识过程。我们一定要把贯彻落实十七大精神和学习实践科学发展活动观贯彻到我们的实际工作中去,推进集团整合、改革、发展各项工作,就要求我们要用新的发展理念、新的发展思路和新的发展模式不断构建和谐云天化,不断深化和谐云天化,持续推进云天化和谐、健康、快速的发展。

(作者为云天化集团董事长、党委书记)