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云天化严把科学发展观 促经济又好又快发展
2009年04月26日浏览量:3193

(云南网记者 自建丽)云南云天化股份有限公司是由云天化集团有限责任公司独家发起,采用社会募集方式设立的股份有限公司。是中国百强上市公司、中国化工企业百强、全球最优秀的共聚甲醛生产商之一、全球最优秀的玻纤生产商之一。云天化主要产品产量和销售不断创造和刷新历史最好成绩,经济效益逐年攀升,综合实力持续增强。但由于受当前经济危机、原料天然气供应、以及设计原因导致的3.23事件的影响,一季度云天化主要装置基本处于停产状态,云天化各分子公司生产经营情况较为困难,整个公司首次出现亏损。如何以科学发展观为统领,促进经济又好又快发展,已成为该公司的头等大事。

“随着形势的变化,企业发展的任务更重,挑战更大,困难很多,尤其经济危机带来的影响波及面大,影响深远,必须要做新的审视和思考。” 近日,云南云天化股份有限公司党委副书记、副总经理段文瀚在接受记者采访时表示,“学习实践活动为我们提供了很好的契机和强大的外在推动力,借此机会进一步梳理和反思发展过程中的经验和教训,以科学发展观要求完善调整我们的发展理念和发展战略,特别是解决一些深层次的矛盾和问题对于今后的发展至关重要。必须从政治和全局高度来看。”

企业生产经营实现新突破

近年来,云天化股份有限公司以科学发展观为统领,围绕化肥、有机化工、玻纤新材料、商贸四大产业为发展方向。通过资本运作,广泛向高新技术产业和新兴产业发展,各项不断达标达产,产能由少到多,产业由弱到强,成功实现了从化肥到化工、新材料领域的拓展,产业结构调整成效显著,市场抗风险能力持续增强。

其中聚甲醛产品填补了国内空白,国内市场占有率达到30%CPIC在公司1999年收购时产能年仅5000吨,目前,成为全国三大玻纤生产基地,年产能达到50万吨,是09年的100倍。2008年,CPIC实现销售收入27亿元,利润总额4.2亿元,连年被评为“重庆市十佳外商投资企业”、“重庆工业企业50强”、“重庆企业百强” 和“重庆市出口创汇企业15强”。在商贸物流上,成立天盟农资连锁有限责任公司,营销网络遍布全国,集采购、配送、直营连锁、特许连锁等形式为一体。目前,该公司拥有各级网点7586个;统一挂牌网点5131个。化工产品销售网络覆盖全国,进出口业务涉及欧美和东南亚国家。

党建工作获得新发展

基于新的形势和挑战,市场运作困难加大,企业盈利水平和发展面临新的考验,稳定职工队伍和社会治安综合治理要求更高。该公司全面贯彻落实科学发展观,党委站在新的角度去做新的审视和思考问题,处理好各种矛盾,克服各种困难。该公司党建工作坚持“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的基本工作思路不断创新、大胆探索。始终坚持以班子建设为核心,以干部建设为重点,以党员建设为基础。策划组织了“大规模母子公司干部互派交流”活动,摸索出一条通过干部培养促进企业融合、互补提升的新路子;新建立的《高管人员管理办法》《党建工作考核办法》等制度,对集团化管理下的党建工作进行了积极努力。使云天化股份有限公司的党建工作稳定发展并逐步迈向更新的高度,形成与公司生产经营相互促进、共同提高的新局面!

同时,该公司将“挖潜增效、化危为机、共度时艰”主题活动贯穿全年,贯穿于各项工作。充分重视党组织的自身建设和党建工作。按着“三个发展,三个延伸”的思路要求(企业发展到哪,党建延伸到哪;企业发展到哪,宣传延伸到哪;企业发展到哪,监督延伸到哪),在党政协调方面努力形成全局上着眼、机制上融合、工作上协同的局面。

“双创”工作迈上新台阶

云天化股份有限公司通过“技术创新”、“管理创新”的不断深化,有效促进了公司的生产、经营管理提升,收到了良好成效。

据了解,该公司每年分别在四月和十月开展“科技周”、“管理创新周”,通过活动将贯穿全年的创新工作做系统回顾、成果总结,并对新一年公司的创新方向和整体工作进行部署安排。同时,通过“科技创新”活动的开展,2008年该公司有一项科技成果获省级科学技术奖励、33项获集团科学技术奖励。以“双创”活动为载体,云天化股份每年均有大量新技术、新方法应用到公司各层面,成为公司优化装置性能、实现科学管理的有力支撑。

节能减排与安全凸现新成效

云天化股份公司经过多年技术改造装置性能得到极大的优化,目前该公司主要生产装置----合成氨装置吨氨能耗仅33GJ,达到国际先进水平。此外,该公司在生产管理中,对装置跑、冒、滴、漏隐患的查找列入管理体系的一项日常工作。

20092月,云天化股份有限公司启动了对原总投资1000多万元建设的,每小时处理120立方废液的废水处理系统进行再次技改,此项工程完工后,废水回用率将由原来的69%上升到88%以上,每年减少废水排放量约120万吨,减少COD排放量约31.428吨。通过“安全生产月”、“安全大检查”、“事故模拟演练”等活动和手段,不断完善了该公司安全管理、人员素质水平。

企业危机应对能力全面提升

2009323,云天化集团下属云天化股份公司合成氨装置口管线发生突然断裂事故,导致全厂停车。事故发生后,云天化集团立即启动应急预案,相关装置分别做紧急停车处理,在1分钟内切断危险源,有效避免了事故的进一步扩大。随着主要装置414开始全面恢复生产以及子公司产品市场的回暖,目前情况正在明显改善。而在此次事故中,预案的启动实施为装置快速停车及救援的有序进展提供了科学保证。

“要按照‘解决突出问题、优化发展模式、完善公司治理、提升竞争能力’的总体目标,着眼于企业当前面临的主要困难和矛盾,把应对危机、化解风险、渡过难关作为当前联系实际最主要的内容,解决问题最紧迫的任务,务求实效最需要取得的实效,放在最重要的位置来抓。” 段文瀚说到。