7月31日，云天化集团深入学习实践科学发展观战略研讨会在集团总部召开。省委学习实践活动第八指导检查组副组长张平涛，云天化集团领导班子成员董华、他盛华、李维育、张嘉庆、杨建东、陆添义等，集团总部各部门、集团所属各子公司主要负责人和集团监事会领导参加了会议。

在为期一天的会议中，与会领导结合学习实践活动的深入开展，紧密围绕新形势下如何转变发展方式，优化资源配置，调整投资结构，完善管理体系，加强执行力，促进集团又好又快发展等多个方面的论题，开展深入地分析讨论。会议气氛热烈，发言踊跃，思路清晰，建议坦诚，收效良好。

过去几年集团“跑马圈地、搭建平台，扩大规模，壮大实力”的快速扩张阶段的完成，一些深层次的矛盾和问题也逐步地显现出来。尤其是经历了这次全球金融危机的检验，更促使我们去反思并加深了对集团发展所面临问题的认识。为了开好此次会议，战略发展部首先做了题为《总结发展经验，分析面临问题，完善发展思路》的专题报告，与会领导从不同角度分析了集团所面临的形势，结合集团各产业发展现状，热烈讨论和分析了集团的发展思路，提出了很多好的意见和建议。

会上，集团公司董事长董华提出了六个方面的具体要求：一是对集团的发展现状要有正确的估计。集团此前“规模扩展”的发展战略是正确的，不能因为今年面临的严峻形势就对过去的发展予以否定，这是一个基本的判断。二是对集团现存的问题要有正确的评估。虽然目前集团发展中存在着很多的矛盾和问题，但是这些问题是通过努力可以解决的。三是对金融危机给集团造成的影响要有客观的认识。总体判断是集团受到了冲击,但是不是致命的。四是要着眼未来的竞争力。特别要从战略上着眼危机以后如何提升竞争力，着眼危机以后企业的经济优势如何发挥，如何扬长避短。五是要推进发展阶段的过渡。要进一步转变方式，优化结构，完善体系，提高素质，真正把原来靠外延发展转移到通过内部资源的优化配置，内部结构的优化提高竞争力上来。六是要围绕主题，提高竞争力。要将会议提出的问题进行认真整理，梳理出专题，并明确专人，逐步落实。

张平涛代表指导组在会上作了重要指示，提出了三点宝贵的意见：一是要进一步解放思想。要以科学发展观为指导，在树立危机意识中，进一步解放思想。二是要以市场为导向。发展战略要“一切围绕市场转”，“一切围绕市场变”。三是要苦练内功，强化管理。1.强化班子执掌企业的能力；2.加强党的建设；3.强化领导班子决策力建设；4.提升执行力。5.加强“三资一才”（资本、资源、资金、人才）的整合。

会议正确评估了集团的发展现状及存在的问题，客观分析金融危机对集团的影响，对在危机中培育自己优势和竞争力起到了指导作用，进一步了坚定信心，立足未来，迎接新的挑战。