隆冬时节、滇池之滨的集团总部园区，依然是一派绿意盎然、生机勃勃的景象。

     2021年12月28日，云天化集团2022年工作会议在集团总部隆重举行。受集团领导班子委托，集团副董事长朱明松在会上作了题为《坚定信心、乘势而为，奋力谱写云天化绿色高质量发展新篇章》的工作报告，贯彻落实集团全委会精神。集团党委副书记陇贤君对集团党委2022年工作进行了安排和部署。

     朱明松在报告中指出，2021年，集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻省委、省政府及省国资委的决策部署，在抓好常态化疫情防控的同时，紧紧围绕成为保障粮食安全的“国家队”、云南省先进制造业的“标杆企业”、现代农业的“龙头骨干企业”、面向南亚东南亚辐射中心建设的“排头兵”的“四个定位”，全力推动集团生产经营、转型升级及深化改革等各项工作。在集团党委的坚强领导下，集团上下凝神聚力、奋力拼搏，通过抢抓市场机遇、稳定装置生产、抓实保供举措、强化运营管控、深入挖潜增效等主观努力，有效克服了疫情持续反复、市场复杂多变、物流成本攀升、能耗双控等因素的影响和挑战，实现连续5年盈利，创下近10年来最好业绩。这充分体现了我们这些年来在苦练内功、运营改善、深化改革等方面取得的长足进步和显著成效；也展示了我们云天化人敢担当、能干事、善作为，在困难的时候我们有坚定的意志，能攻坚克难，砥砺前行，在机会来临的时候我们善于抓住机遇，乘势而上，不断提升经营业绩。
     报告强调，2021年集团经营管理工作呈现三个特点：一是经营业绩表现亮眼。2021年集团一方面持续夯实全产业链和全价值链运营管理能力，不断提升内涵式发展质量；另一方面积极抓住市场机遇，充分发挥集团规模化、一体化等优势，以最大的努力争取到了较好的经营结果。云天化股份实现利润总额创历史记录；重庆玻纤巴西、巴林公司等长期亏损的企业经营业绩大幅提升，集团下属企业盈利面、利润增幅均创历史新高。二是转型升级步伐加快。一批转型升级的重点项目落地见效，进一步助推集团结构调整、产业升级。落地6个精细化工项目，启动了云天化股份50万吨/年磷酸铁电池新材料前驱体及配套项目；全国首个花卉类“科技小院”落户晋宁，高标准玫瑰种植示范基地项目一期投入运营，云南首家大湾区“菜篮子”展示交易中心建成运行；云天化全球农产品供应链落地加工（红河）项目竣工投产。三是现金流管理成效显著。通过高位推动债权清收、持续压降运营资金占用、有控有压实施存货管控等举措，经营活动净现金流大幅提升，全年预计实现净现金流90亿元，同比增加35亿元，创历史新高。
     报告提出，2022年集团的工作指导思想是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实十九大、十九届历次全会精神和云南省第十一次党代会精神，紧扣国家发展战略和省委省政府决策部署，抢抓RCEP生效的机遇，全面贯彻绿色高质量发展理念，聚焦“三大主业”，以创新发展、深化改革、对标提升为抓手，不断增强企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，推动集团“四个定位”落实、落地。
     报告强调，为确保2022年工作目标得以实现，全力抓好六方面工作：一是压实主体责任，提升本质安全环保水平，持续打造安全环保竞争新优势；二是推动效率变革，打造全产业链价值创造力，实现内涵式高质量发展；三是强化创新驱动，打造产学研一体化科研平台，加快科技成果转化；四是抢抓发展机遇，培育新动能，推动集团转型升级提质增效；五是强化资本运作，提升抗风险能力，筑牢集团高质量发展战略基础；六是持续深化改革，打造充满生机的新活力组织，构建现代新国企典范。
     报告要求，各级企业、各产业板块面对机遇和挑战，既要正视困难，更要坚定信心，要坚决贯彻落实党中央和省委省政府的重大战略部署，紧盯国企改革三年行动决战决胜目标，不松懈、不松劲，坚守我们长期以来所积淀的管理、技术和人才等产业优势，抓住在保障国家粮食安全、打造先进制造业、发展高原特色现代农业、发展新能源锂电池材料产业等领域的重大战略机遇，坚持创新发展，持续深化改革，不断夯实集团的核心竞争力，乘势而上，推动集团绿色高质量发展。
     陇贤君对集团党委2022年工作进行了安排部署。2022年集团各级党组织要重点抓好6方面21项工作。一是着力抓“一个统领”，把稳高质量发展前进方向。二是着力抓“两级品牌”，推动高质量党建扩面提质。要抓“主品牌”建设，巩固提升主品牌辐射力和影响力；抓“子品牌”建设，指导基层组织创造性地建设党建工作品牌。三是着力抓“三支队伍”，打造“进取型”人才铁军。要强化干部队伍建设，强化党员队伍建设，强化人才队伍建设。四是着力抓“四级职能”，充分激发基层组织活力。要聚力打造坚强党委，聚力打造专业部门，聚力打造责任支部，聚力打造活力小组。五是着力抓“五项任务”，牢牢把握意识形态主动权。要强化思想引领，强化文化聚力，强化阵地建设，强化形象提升，强化和谐稳定。六是着力抓“六大体系”，全面构建党建工作新格局。要压紧压实责任体系，建优建强制度体系，深入构建创新体系，探索打造共享体系，全面夯实监督体系，优化统战群团工作体系。

     在会上，云天化股份、重庆玻纤等3家企业进行了大会交流发言，分享了在深化改革、对标一流管理提升、差异化发展等方面取得成绩及下一步发展思路和工作举措。集团公司与各分子公司签订了2022年经营、党建工作、党风廉政建设等6项目标责任书。
     会议最后，集团党委书记、董事长张文学作了题为《与时代同频、与改革共振、与转型齐进，高质量党建引领打造全球有影响力的绿色产业集团》的总结讲话。
     张文学指出，2021年全球经济趋于复苏，但仍叠加着疫情反复、供应链不畅、大宗商品波动、能源供应紧张、区域性融资环境困难等风险挑战，外部环境更趋复杂严峻和不确定。一年来，集团上下不等不靠、主动作为、把握时机，以主观努力应对、克服、化解诸多不利因素，产业链供应链安全稳定，集团主要经营目标超额完成，改革攻坚和转型升级快速推进，整体形势持续向好。2021年各项成绩的取得，是在省委、省政府的坚强领导，省国资委的直接指导下，广大“云天化人”坚守岗位、担当作为、积极开拓、苦干实干的结果，更是全体干部员工团结一心、奋力拼搏的结果。

     张文学对2022年内外形势进行了分析，他要求，2022年一是要对“三重压力”有充分认识。“三重压力”对实体企业将产生直接影响，使得生产经营困难增多，经营风险压力增大。我们务必保持清醒的头脑，切忌盲目乐观。二是要从“稳增长”政策中抓住发展机遇。要从“稳增长”政策方面找到工作结合点，从中找到机遇，用好政策，把政策吃透，把政策变成思路，把思路变成方案，把方案变成项目。三是要在“结构性”货币政策中挖掘机会。要重点研究货币政策的支持方向，尤其是正在推进的新能源、绿色现代农业、环保类、科创类等项目，要主动与金融机构对接，利用好政策，降低融资成本。四是高度关注出口化肥实施“法检”带来的影响。要接受这个“新常态”，一方面继续做好国内化肥“保供稳价”；另一方面要加强与相关部门的汇报沟通，主动适应监管，积极争取支持政策。五是要贯彻落实好省委和王宁书记的工作要求。要学习贯彻省第十一次党代会精神和王宁书记最新的讲话精神，抓住发展机遇，坚定转型发展的信心和决心，做到理解到位、抓好落实、尽快见效。
     张文学最后强调，2022年要抓好6项重点工作，一是坚持党建引领，全面提升政治保障。坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，要通过党建引领焕发出企业发展的强大动力。要坚持把党的政治建设摆在首位，要全面从严治党，把党风廉政建设和反腐败斗争进行到底。二是做好战略解码，确保目标层层穿透。通过战略解码，将集团战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程，能有效地提升战略执行力。三是抓住时间窗口，全力改善资本结构。要争取主体信用评级达到AAA，坚定不移推进整体上市，坚持不懈引入战投，扩大权益资本。四是提升运营能力，平稳穿越行业周期。要着重做好产业链与供应链、国内市场与国际市场的两个协同。五是推进转型升级，优化产品产业结构。肥料板块要全力推动绿色发展，不断进行产品创新，推动肥料产业的转型升级。现代农业板块要按照“科学化种植、标准化管理、品牌化营销”的运作模式，持续加大在“育种”“种植”“精深加工”“流通”等环节的投入，打造建设水平高、科技含量足、综合效益好、辐射能力强的示范标杆项目。玻纤及复合材料板块要坚持走差异化高价值基础上的规模扩张路径，要确保2022年630前实现深交所审核通过。精细化工新材料板块要突出“快”，真正拿出“5+2”“白+黑”的拼劲，沉下心去真抓实干，高质量、高效率完成好项目的建设工作；要突出“省”，从项目投资控制、工艺路线选择等进行全方位的研究论证，全力打造磷酸铁产业的成本竞争优势。六是坚定改革决心，激发干事创业动力。要拥抱改革，主动求新求变，坚定不移推进改革是云天化成功应对内外部双重挑战的根本保证。2022年是国企改革三年行动的收官之年，我们要按照省国资委的要求确保各项改革任务在党的二十大召开之前基本完成，2022年年底前全面完成。
     大会号召，实干铸就伟业，奋斗开创未来。在谱写伟大中国梦云南篇章的新征程上，我们各级领导干部一定要以坚定的信心、坚决的行动，团结带领广大员工，振奋精神、乘势而为，坚定不移推进深化改革、转型升级等各项工作，奋力谱写云天化集团绿色高质量发展新篇章，用优异的业绩向党的二十大胜利召开献礼！
     会议结束后，还隆重举行了2021年度“云天化之星”颁奖典礼，对47个先进集体和70名先进个人进行了表彰。

     大会在激情高昂的《云天化之歌》中拉开帷幕，历时一天，高效务实。集团领导班子成员、集团总部中层以上干部、集团各子公司的党政工负责人、集团部分三级子公司的党政负责人、云天化股份本部职能部门负责人、职工代表共150人，通过现场加视频的形式参加了会议。
     据悉，云天化集团为举办好本次年度工作会和“云天化之星”颁奖典礼，制定了周密的疫情防控措施，严控参会范围，并组织所有参会人员、工作人员、演职人员及服务保障人员进行核酸检测，会前严格查验双码（含48小时以内核酸检测阴性证明）、测体温，做好防护入场，会中定时消杀、全程佩戴口罩，确保了各项工作的稳妥有序推进。（文/何骏国  图/黄天华 吴雅冰）