近日,云南省国资委党委下发《关于命名2021年度“规范化建设示范党支部”的决定》,正式命名37个省国资委示范党支部,集团申报的云天化股份三环中化磷铵党支部、水富云天化化肥车间党支部、磷化集团磷化工事业部硫酸厂党支部、天安化工磷肥制造中心第一党支部、农资连锁滇西党支部、联合商务天驰物流第四党支部、金新化工设备管理中心党支部,重庆玻纤热塑事业部党支部8个支部全部上榜,占比21.62%,数量位列省属企业第一。
近年来,集团党委认真贯彻落实省委、省国资委党委部署安排,在巩固拓展党支部规范化建设成果基础上,坚持“典型引路”法,结合云天化党建示范区从“一轴两翼”向“一区四片”迭代升级,按照“一年一个专项、一支部一品牌、一小组一特色”工作模式,常态长效推动规范化建设示范党支部建设,高质量打造了覆盖各产业板块、辐射不同岗位群体的“科技创新类、生产作业类、生产技术类、生产服务类、产销综合类、商贸营销类、职能管理类”等7类特色鲜明的示范党支部集群。目前,集团有省级示范党支部6个、省国资委级示范党支部21个,集团级示范党支部24个。
下一步,集团党委将以全力争创云南省“云岭先锋红旗党支部”为契机,进一步加快推动构建结构更优、质量更高、覆盖更广、效能更强的规范化建设示范党支部梯队,为集团党委打造“高质量国企党建新典范”的主品牌提供有力支撑,致力将云天化新型国企党建工作的优势转化为增强企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力的“红色引擎”。(文/刘娟 图/集团基层党组织)
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三环中化磷铵党支部:以建设“双效型”党支部为特色,深化“三四四”党建工作模式。积极实践“支委委员+主题党课”、“支部党员+主题党日”、“骨干员工+学习班”,提升支部学习力。构建“纵向责任传导、横向责任协同、穿透责任落实、全局责任联动”网格体系,营造责权明晰氛围。实施“技术革新创先争优、管理提质创先争优、精益生产创先争优、实施安全环保创先争优”,推动“双效”业绩不断提升。
水富云天化化肥车间党支部:以建设“精益创效型”党支部为特色,通过思想建设夯实“百日红”根基、党建引领筑牢“百日红”文化、精细管理提升“百日红”能力,不断丰富“百日红”新内涵。通过党员示范引领助创新创效、党建品牌打造推深度融合,“六型”班组建设建和谐团队,进一步实现“组织力、发展力”的双提升。
磷化集团磷化工事业部硫酸厂党支部:以建设“实干突破型”党支部为特色,坚持传承和发扬“艰苦创业、团结奋进、勤俭实干、创新致远”的奋斗精神,将支部工作与生产中心深度融入,通过实施党旗领航行动,筑牢对党忠诚的思想根基;实施组织赋能行动,凝聚苦干实干的奋斗合力;实施党建攻坚行动,构筑精益生产的干事平台,致力打造国内硫酸装置“安稳长满优”运行标杆。
天安化工磷肥制造中心第一党支部:以建设“精益生产型”党支部为特色,以“坚定政治属性、夯实党建根基、探索创新模式、坚持科技赋能”为路径,依托党员扛旗帜、党员干部扛任务、党组织扛责任活动,让党旗在生产一线高高飘扬;通过“赋技能、赋动能、赋正能”提升党员综合素质;创新应用5G技术,推进“智能巡检”和“无人”操作,提高硫酸生产智能化水平。
农资连锁滇西党支部:以“价值创造型”为党支部特色,聚焦“核心市场、核心作物、核心产品、核心渠道、核心用户”,推动“销售思维、销售模式、销售渠道”转变,探索构建“3+N”和“2+2+2”攀西市场实战模式,致力打造“敢拼搏、懂产品、有方法、创佳绩”的创新型营销队伍,推动样板市场可复制、新品销量强倍增、传统市场占有率巩固提升。
天驰物流第四党支部:以建设“保障型”党支部为特色,以打造“5A物流∙活力三体”为抓手,通过持续发挥党建引领优势、组织凝聚优势、群团协同优势,、将天驰物流安宁物流园打造成为天驰物流主要利润来源的效益主体;在工作中不断开拓新业务、创造新模式、释放新动能的创新实体;展示构建云天化全球供应链对外交流新名片的文化载体,着力传播“天地驰骋、链接世界”独具特色的云天化“火车头”文化。
金新化工设备管理中心党支部:以建设“奋斗攻坚型”党支部为特色,以“坚冰上·尖兵连”为牵引,打造“金鸡破晓做敬业尖兵、尖兵百炼成学习强兵、展现风采培安全标兵”三兵文化,彰显党员担当;探索实践红旗小组“竞争制”、党小组长“负责制”、党员管理“积分制”三项制度,激活党建“神经末梢”;打造尖兵“技术营、攻关组、创新站、复合班”,提升职工技能水平,致力打造北疆典范型奋斗队伍,为保障装置安稳长满优筑牢坚强战斗堡垒。
重庆玻纤热塑事业部党支部:以建设“活力型”党支部为特色,秉持“塑信念强引领、塑体系强活力、塑品牌强效益”三塑三强党建工作理念,持续健全完善管理体系,凝聚先锋模范力量,为“纤行者”注入干事创业源。