3月6日在京参加两会的全国人大代表、云天化集团董事长董华作为云南企业代表首批接受媒体集体采访，共话当前热点问题。

说起金融危机，董总回答记者提问时感触最深，“我们六大业务板块受到影响，磷复肥和玻璃纤维受冲击影响比较大，特别是两头在外的业务出现了高进低出的倒挂现象。”“以前的跑马圈地战略肯定要大幅收缩，主要是调整节奏、控制力度、有保有压，确保重点。”他相信以这次金融危机为鉴，中国的绝大多数企业领导人在危机摔打中会更加成熟。

当记者问及在金融危机中，企业如何实现不裁员？董华表示：“我们一直通过企业内部经营管理机制挖掘潜力来实现不裁员、减员，如通过产业整合、购并加速企业发展，培育产业工人，对员工进行分解消化，对内退职工增收工资性收入，同时，执行领导收入与效益挂钩。此外，政府鼓励全民创业，多吸引就业，在财政、税收政策扶持、项目技改贴息扶持等方面给予政策，确保企业不裁员。”

董总向媒体表明云天化集团已向省国资委承诺不下岗、不裁员。在工资收入方面，云天化已基本建立了企业收入与效益挂钩的机制，并受国资委总体控制，去年效益整体有所下滑，但职工平均收入增幅仍然达到9%―10%，今年将根据效益情况适时调减工资。